科学发展化危为机  全面提升流通领域应对国际金融危机的能力

2014-09-15 00:57:13  

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夏 宏 荣

    国际金融危机爆发以来，逐渐影响国内消费市场，武汉市江汉区流通领域消费也受到影响。按照科学发展观的要求，研究各种矛盾，提出新的思路，应对当前困难，用科学发展来化危为机，实现社会经济平稳较快发展，是摆在我们面前的一个紧迫的课题。

    一、国际金融危机对流通领域的影响
    以武汉市江汉区为例，国际金融危机对流通领域的影响主要表现在：
    1、从2007年到2009年一季度社会消费品总额分析，总量上升，增幅回落，速度放缓。2007年第一季度江汉区社会消费品零售总额共完成62.29亿元，同比增长16.5%。2008年第一季度江汉区社会消费品零售总额共完成76.75亿元同比增长15.23%。2009年第一季度江汉区社会消费品零售总额共完成93.09亿元，同比增长11.74%，区属统计部分共完成66.47亿元，同比增长13.47%，与上年度同比增幅分别下降3.49和9.58个百分点。

    2、从行业产品分析，与外贸经济联系密切和沿海交往密切的行业影响大，市场刚性需求的行业产品影响小。鞋类市场是最先受到波及的对象，由于江汉区鞋类市场商品绝大多数来源于江浙沿海，而那里的鞋类生产商由于销售量的严重下滑，企业将资金链断裂的压力转嫁给下游代理商和经销商，经营户过去是赊货，但现在须现金拿货。因此，许多经营户面对销售和资金流双重压力下难以为继，纷纷撤场或弃商。以武汉市江汉区大兴路银河鞋城为例，从2008年12月市场销售开始下滑，许多发出的货物又被退了回来，市场部分楼层空置率甚至一度达到50%，市场仅2楼的租金收入就比原来计划少100万元。

    3、从产业链分析，与金融资本投资关系密切的行业影响大，与居民生活消费品关系密切产业小。国际金融危机首先冲击的是地产业，2009年上半年由于房地产遭遇“寒冬”，家具家居作为房地产行业产业链的末端，也受到直接影响，居然之家、欧亚达、金马家华家居市场内的经营情况普遍下滑30%，个别市场甚至出现经营户关门抗租等过激行为。

    武汉温州城商贸发展有限公司是从事商品贸易和市场管理的专业化公司，从2002年至今，在省、市、区政府的关心支持下，成功打造了华中地区最大的“美容美发用品交易中心”，是最具规模的美容美发用品专业市场。2003年交易额在3亿元以上，2004年上升至5亿元，2005年—2007年交易额持续保持在8亿元以上，2008年年交易额保持在10亿元以上。2009年的年交易额有大幅度下降，出现了个别商户转行、转租及要求降租的现象。从市场消费来看，消费者观念发生变化，消费心理趋于保守，市场需求萎缩，导致购买力下降。美容美发的不少商户和客商，对整个市场持有一种观望态度，同时对购买行为保持着谨慎的心理，产品销售不畅，不少产品退回厂家使整个市场的销售均下滑了30%。与此同时，利润增长的门点少，利润下降的门点多。

    二、对流通领域危机的认识
    由于受国际金融危机的影响，流通领域终端消费受到冲击，特别是家电、家居行业和外向型的行业冲击更为明显。但危机中求生存、谋发展，市场机遇依然存在，是“危”也是“机”，流通行业并非无所作为，无技可施。

    1、危机中蕴藏机遇和商机。金融及经济危机是市场经济的一种规律性表现，有高峰就有低谷，在危机中也有许多发展曙光和机遇。对内诸如产业结构的调整，产品研发和升级，企业内部制度的优化，人才的引进和员工的培训；对外有新一轮合作伙伴的竞选和甄别，物流、销售网络的调整和建立。

    2、依靠政策支持，力求稳中取胜。面对危机，从中央政府到地方政府出台了一系列政策促进发展，要充分运用相关政策，在危机中求稳取胜。流通领域的相关政策主要体现在国家拉动内需投资巨大，基础设施、公共服务产业将对产品、服务需求增大；财政及有关行业出台刺激消费举措，发放消费券、购物卡，将拉大市场需求；适度宽松的财政政策和积极的信贷政策，将提供必要的资金支持；支持中小企业发展，特别是鼓励创业等举措，为中小企业和创业者提供必要的保障。

    3、尊重市场规律，应对国际金融危机。金融及经济危机既是市场经济条件下经济低迷萧条的表现，更应理解为一种经济发展现象，是一个经济调整和优胜劣汰的过程。在这个过程中，急流勇进，善于险中求胜，运用市场竞争手段，同时充分利用各方面有利因素，就能够在危机中脱胎换骨，开创又一个新的天地。

    三、应对国际金融危机的对策与思考
    从流通领域现状分析，应对危机，主要是坚定信心，运用政策，调整思路，用经济和政策的手段解决市场中的困难和问题。我认为在总体思路上应着力体现“四新四结合”。“四新”即：着力在保增长上下功夫，尽快在扩大内需上实现新突破；在转变发展方式上取得新进展；在不断深化改革上迈出新步伐；在改善民生上见到新成效。“四结合”即：一是加大投资与促进消费相结合，不断增强发展后劲；二是保持增长与调整结构相结合，努力实现持续发展；三是促进改革与扩大开放相结合，不断激活发展动力；四是发展经济与改善民生相结合，不断提高发展质量。

    在具体工作中，政府应从当前市场出发，为企业着想，着重研究和解决如下几个方面的问题：
    1、继续加大财政和税收扶持力度，做好跟综服务工作。重点是落实好已有的相关政策，充分利用财政信贷政策，特别是全民创业中支持中小企业发展资金，以及其他配套措施。例如，制定中小企业贷款贴息制度，对企业固定资产投资及流动资金贷款予以适当贴息。在税收政策上适度调整和优惠，对现有地方性税费暂缓交或减免一段时间，进一步降低企业成本，帮助企业度过难关。

    2、大力促进银企“联姻”，加快推进银行和小额贷款公司的建设发展，鼓励银行支持中小企业融资。多渠道、多层次组织银企交流活动，促进银企相互了解，着力帮助企业解决融资和担保问题，充分发挥中小企业发展引导专项资金的作用。应对资金周转一时紧张、生产经营正常及创新发展的中小企业，加大信贷支持力度，同时降低抵押担保贷款的门槛，为企业提供资金和技术上的支持。

    3、实现非税收费的减免。加快速度办理非税收费的减免审批;同时放宽有关企业宣传、促销的限制审批；根据企业需求，政府应适时地组织招商团、促销团，加大宣传，扩大影响。

    作为市场主体的企业，要应对国际金融危机，应着重研究和解决以下问题：
    1、降低租金，让利经营户。市场的物业方应认识到，与经营户不仅仅是租赁关系，更是唇齿相依、手足相连的合作伙伴关系，因此在这特殊时期，应采取租金打折或补贴等办法减轻经营成本的压力，留住商户，服务商户。

    2、全力促销，扩大宣传。在经营销售下滑、客户减少的情况下，应在促销和宣传方面动脑筋、想办法。欧亚达、居然之家分别投入2000万和1100万推行家居市场“暖冬计划”，新世界、武广等大型商场也采取系列的促销方式，一方面在周末和各个节假日期间以返回现金、消费积分、发放消费券等各类促销形式拉动销售，另一方面他们在报纸、户外广告牌、电影院和车身广告等各种媒体上进行宣传，提高市场的知名度和影响力。

    3、苦练内功，强化管理。用各种宽松政策帮扶经营，对内严格管理、规范经营。我们温州城是华中地区最大的美容美发交易中心，要做大做强必须加大企业内部结构调整和市场的改建、改造。同时加快内部各个部门打散重组，将工作任务落实到岗，责任落实到人，要求所有管理人员必须为商户提供优质、贴心热情的服务，因势利导修改市场长期战略发展计划，并逆市招商，选择一批实力雄厚、发展后劲足的商户入驻，此举不但能提高市场的商品质量和品牌的含金量，还能大大提高市场在今后各种危机期间的抗风险能力。

    发言人单位及职务(职称)：武汉温州城商贸发展有限公司董事长