“六力”委员范振国

2015-08-31 17:04:14  

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    范振国，荆门市劳动模范，现任湖北鄂电萃宇电缆有限公司总经理、党委书记，湖北省电线电缆行业副会长，钟祥市政协常委。

    积极开拓市场，增强市场抢占力。一是积极抢占民用市场。面对电缆市场日愈加剧的竞争形势，在认真抓住国家电力这个主市场的同时，加大了民用电力市场的攻关力度，积极抢占民用市场，增加销售份额，使企业产品销售比去年同期增长30%。二是全力构织销售网络。积极筹建省外销售网络，组建省外产品销售办事处，并在安徽、重庆、福建、湖南等地搭建了产品销售平台，畅通了产品销售渠道，为产品抢占国内市场、走向国际市场奠定了坚实基础。

    加强生产管理，增强企业生命力。一是强化经营理念。范振国同志带领公司从依靠外延扩大再生产，转向依靠内涵扩大再生产，从追求“量”的提升，到追求“稳”的突破、“质”的提高。提出了“强管理、强质量、强效益、强素质”和“做稳、做实、做专、做精、做特”的经营思想和理念，并贯穿于生产经营的始终。二是严格生产管理。在生产过程中，严格要求员工按工艺标准和流程操作，并加强了监督与检查，达到了工序不良品的数量逐步下降的要求；认真抓好质量管理，严格把住产品的出厂关，做到不合格的产品坚决不出厂。三是强化安全管理。公司坚持将安全生产管理纳入企业日常管理工作的重要内容，强化车间、班组在安全生产中的重要责任，真正夯实安全生产基础，严防人身伤害、设备损坏等重大安全事故发生。

    全面节能降耗，增强企业竞争力。一是严把原材料入口关。在材料“入口”上，坚持 “货比三家，以优为先”的原则，努力降低产品成本，减轻成本压力。二是严把生产环节关。严格发放领用和消耗记录，杜绝各个环节的浪费现象。三是严把成本核算关。加强内部成本核算，最大限度地降低生产、销售成本和财务成本，确保企业实现节支降耗增效目标。

    坚持强基固本，增强企业主动力。员工队伍的素质决定着企业的生存与发展，是品牌建设的基础。一是强化队伍培训。按照公司培训计划，先后组织了班组长、营销员、操作工等培训工作。二是强化班组建设。把加强班组建设作为提高企业管理水平、增强企业活力的基础工作，开展了创建学习型、创新型班组建设活动。三是强化品牌创建。顺利通过了质量、环境、职业健康安全管理体系、强制性产品认证制度（CCC认证）年度监督审核工作。

    热心公益事业，增强企业感召力。一是坚持诚信为重。注重诚实守信原则，坚持做到未经检验或检验不合格的产品，坚决不流入市场，赢得了社会和客户的赞誉；二是坚持以人为本。与员工共同享受生产经营成果，除保证按时足额发放工资、缴纳“五险一金”外，还提高了员工福利待遇，并为职工增加了工资（增幅为16%）。三是坚持社会为先。公司积极参加新农村建设、救灾、扶贫、资助困难学生、慰问老党员等活动，先后捐助资金10余万元。

    加强企业党建，增强企业魅力。在范振国同志的带领下，湖北鄂电萃宇电缆有限公司党委坚持将党建工作融入经济工作，加大党组织建设力度，为实现企业经营目标、推动企业和谐发展，提供坚强的政治、思想和组织保证，取得了一定成效。公司党委受到荆门市委的表彰，被授予“先进基层党组织”荣誉称号，荣获荆门市“五一劳动奖状”。

（钟祥市政协  武永成  华光俊  供稿）