2008年是武汉城市圈被批准为“两型社会”建设综合配套改革试验区的开局之年,武昌区政协坚持团结和民主两大主题,坚持科学发展观,把促进发展作为人民政府履行职能的第一要务、切实履行政治协商、民主监督、参政议政职能,积极推进政协机关工作方式创新,实施政协机关重点工作项目化管理,扎实推进全年工作的完成。他们拟定出2008年12项重点工作项目,并将12项重点工作项目纳入到机关内部绩效考核,实行重点工作项目和绩效目标一体化的考核方式。其主要做法:
一是采用表格形式制定出具体内容及目标要求,实行季度考核和年度考核。
二是制定出推进计划注明完成时间。
三是明确分管领导、责任部门、责任人及配合部门。
四是规定五项考核述职内容,即:汇报重点工作项目的推进或完成情况;重点工作项目的协办工作情况;绩效指标完成情况;亮点工作或创新工作;下季度工作的预安排。此项工作的推进改变了过去考核述职报流水帐的现象。
通过一个季度的运行,将重点工作项目纳入目标管理,有效地保证了各项工作的推进和落实。
(武昌区政协 尤昌明供稿)