人民政协报 | 湖北省政协机关：学习提能 实践强能 氛围聚能 锻造高素质干部队伍

2026-07-16 10:33:07   来源:人民政协报  

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　　7月13日，全国地方政协秘书长工作交流座谈会在京召开。湖北省政协党组成员、秘书长、机关党组书记涂远超在会上作交流发言。16日，人民政协报6版刊发了发言摘登《学习提能 实践强能 氛围聚能 锻造高素质干部队伍》，现予以转载。

学习提能 实践强能 氛围聚能 锻造高素质干部队伍

湖北省政协机关

　　政协机关是服务政协履职的综合办事机构，机关干部是政协履职的服务保障力量。近年来，湖北省政协办公厅深化政治机关、模范机关建设，锚定建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，持续推动机关干部增强能力、转变作风、提升效能，为湖北政协高质量履职提供坚强保障。

　　一、坚持强基铸魂，用好学习提能“金钥匙”

　　始终把干部学习培训摆在突出位置，打造多层次、立体化、开放式学习平台矩阵。

　　严格落实“第一议题”制度，加强思想政治引领。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，及时跟进学习贯彻习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，持续推动党的创新理论武装入心入脑、走深走实。以党组会议、党组理论学习中心组集体学习为引领，构建“机关党组领学、机关党委督学、党支部研学、党员个人自学”联动体系，引导机关干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。

　　抓好集中学习培训，提高学习质量。扎实开展党内集中学习教育，抓住政协组织“双线多点多层”的组织结构特点，以“重点任务安排表”统领各级党组织联动开展学习教育，推动机关学习教育“规定动作”次第展开，确保学有质量、查有力度、改有成效。打好党校调训、党员轮训、机关集训“组合拳”。去年以来，湖北省政协机关43名干部跟班参加委员学习培训；42名干部参加各级党校学习培训、其中21名获评党校优秀学员，创省直单位学员优秀率新高。大家评价，“政协机关的干部不一样”。

　　健全常态长效机制，加强日常学习。通过举办读书班、专题研讨、辅导报告、主题党日、青年理论学习小组学习等，制定实施常态化学习计划，把理论学习融入日常、抓在经常。2023年以来，机关创建每周一集中政治学习党建品牌“楚风学堂”，共举办150期，机关党员干部200余人次走上讲台分享体会、交流业务，邀请政协委员、知名学者27人次作专题辅导报告。“楚风学堂”获评省直机关优秀党建品牌。今年2个党支部获评省直机关红旗党支部，1个党支部获评省直机关先进基层党组织，2名干部获评省直机关优秀共产党员、优秀党务工作者。

　　二、坚持以干为先，打造实践强能“硬支撑”

　　坚持“刀在石上磨，人在事上练”，在实践中育人识人用人，淬炼干部成长。

　　一线实践增长本领。有计划、有针对性地安排年轻干部投身文稿撰写、综合协调、调研走访等工作历练打磨。有计划安排机关干部到基层挂职锻炼，结合对口帮扶、基层项目共建、调研协商、“民情体验日”社会实践活动等，组织机关干部深入基层、深入群众，沉浸式入户走访察实情，互动式座谈交流商对策，换位式实践体验解难题，在服务群众中锤炼真本领。

　　重大任务提升能力。主动把重大任务、重点工作、攻坚任务交给年轻干部，让他们多接几次“烫手山芋”。以服务保障省政协专题议政性常委会会议为抓手，将年轻干部分别编入文稿起草组、小组秘书组、会务服务组，在实战实操中提升办文办会办事水平。举办“干部素质提升年”常委会会议服务实战练兵专题培训。通过组建青年学习小组、文稿写作小组、专项工作专班等方式，搭建跨岗位、跨职责参与重要专项工作跟学平台。坚持领导示范带动，一级带着一级干，一级做给一级看，构建“项目领办—指导督导—帮扶纠偏”的传帮带工作机制。常态化开展全员岗位练兵、业务比拼、能力提升，推动机关干部提高综合能力。

　　干部交流激发活力。出台机关干部轮岗交流办法，建立机关干部常态化轮岗交流、跨岗历练机制，统筹推进办公厅与各专委会、综合处室与业务处室双向轮岗交流。完善处室协作机制，既守土尽责、各司其职，又互相支持、互相补台。去年以来，机关干部轮岗31人次。针对长期在单一岗位工作的干部，定期调整岗位、丰富履职经历；针对年轻干部，安排多岗位轮岗锻炼，补齐综合能力短板；针对骨干干部，跨领域压担赋能，提升统筹全局、综合履职能力。

　　三、坚持严管厚爱，营造氛围聚能“好生态”

　　树立重品行、重实干、重实绩的鲜明导向，大力倡导“把自己交给工作，评价交给群众，进步交给组织”，激发干部干事创业的精气神。

　　坚持知事识人。出台省政协机关进一步加强干部队伍建设的意见、省政协机关年轻干部教育培养选拔管理办法，建好用好平时考核、年度考核干部实绩档案，在近距离接触干部中察德辨才，将口碑好、评价高、潜力大的干部识别出来。

　　坚持知人善用。坚持事业为上、以事择人，根据机关干部的专业特长、能力擅长、工作专长，着力提升岗位适应度、团队匹配度、发展契合度。加强综合考评结果运用，大胆使用政治素质强、能力素质好、担当精神足的优秀干部，对考评结果排名靠前、实绩突出的干部，优先晋升职务职级，真正让优秀者优先、有为者有位。用好军转干部、招录公务员等重点人员，精准研判不同群体干部的特长优势、能力短板、成长需求，通过优化结构、梯队配置，分类施策、精准定岗。

　　坚持严格管理。抓实干部选育管用全链条，出台机关党员干部“八小时以外”监督管理办法，把严的要求贯穿干部管理全周期。系统梳理并完善机关办文、办会、办事等各项规章制度，加强重大活动工作复盘，优化工作流程，强化闭环管理，持续推动用制度管权、管事、管人。坚持严管与厚爱结合，褒奖能干者，鞭策庸散者，宽容失误者，营造干事创业、奋发有为的浓厚氛围。